Кой от консултантите не е запознат с преживяванията преди началото на психотерапевтична/консултативна сесия от поредицата: Кой е моят клиент? Как да го разбираме? Как се получава информация, каква точно? Как да структурирате предоставената информация? Каква е най-ценната информация за терапията в момента и как точно се отразява на клиента? Какви конкретни ситуации от миналото на клиента го засягат и как това води до проблеми в настоящето? Какво и как причинява проблема на клиента? Кой е моят клиент? Каква е неговата личност, нейната структура, какви са нейните черти и как точно тези черти са свързани с проблемната ситуация? Какво прави ситуацията неразрешима? Каква е същността на сесията за консултиране? Как да го изградим? Какъв е смисълът от действията на консултанта? Какво да правя с него? Как, как мога да му помогна? Какви конкретни техники да използваме, какви действия да извършим, кои първо, кои след това... На какво да обърнем внимание - минало, настояще, бъдеще - „тук и сега” или „там и тогава”? Ако „там и тогава“ – тогава къде точно – към миналото или към бъдещето? В дълбочина или в ширина, нагоре? Истински, фантастичен, настоящ, възможен, предполагаем? Свят на преживявания, области на разбиране, разбиране, пространство на действия? Интраперсонални, характерни, външни, социални, ментални (функционални), нервни (биологични) с какви ресурси разполага клиентът в настоящата си ситуация и какво може да се използва, за да я разреши продуктивно? Потребности, цели, ценности, мотивация? Ниво на удовлетворение? Способности, умения, разбиране? Убеждения, стереотипи? Социални ресурси Как да завърша първоначалната сесия? Как точно и какво да поставим основите на продуктивна работа в бъдеще? Всяка модалност на терапията/консултацията разумно дава своите отговори на тези въпроси и е добре и здравословно, че има такова разнообразие от опит, каня ви да обмислите възможностите на действията на специалиста от първата среща, от първите минути по отношение на формиране на доверителни отношения и задълбочаване на контакта, полагане на основата за продуктивно сътрудничество в психотерапията, търсене на възможни и приемливи решения на проблемите на клиента въз основа на неговата ресурсна база, фокусиране върху ресурсите и решенията на клиента, преминаване от страхове, съмнения към увереност и решимост да се изпробват нови решения на проблеми в посока на целите, които са интересни за клиента - това отличава метода на краткосрочната положителна консултация. Схемата е проста и разбираема, състои се от няколко блока: Текуща, проблемна ситуация Цели Ресурси Социални среда И това не е алгоритъм, това е схема, това са блокове, с които може да се работи във всяка последователност. И за работа във всеки блок има определен набор от техники, чието умело и подходящо използване по-специално намалява общото количество работа. Внимателният наблюдател ще изясни - "Къде всъщност е блокът за търсене на причините за проблемите?!" И е вярно, че го няма. Заменен е с блока “Обяснения-Алтернативи” Умишлено не го посочих веднага, тъй като не е задължителен елемент, но може да присъства и в този вид, но не като търсене на истинските причини. ККП отказва да търси истинските причини. ККП търси полезни обяснения. Забелязвате ли разликата? Това е, че едно обяснение се приема не когато е вярно, а когато позволява, отваря дейност за човек, тогава се счита за полезно ККП изостави задълбочения анализ на причините за проблемите, търсенето на истината, изоставиха клинични изследвания, диагностика, диагнози, отказаха да оперират с приетата терминология, което отвори възможност за открито, свободно обсъждане на ситуацията на клиента в широк кръг от заинтересовани страни (медицински персонал, психолози, социални работници, роднини, приятели на клиентът) отказа конфронтация, отказа отрицателно подсилване, отказа просто да изслуша клиента! Какво изобщо правят там?! КЗК провежда разговори по конструктивен начин, с фокус върху разрешаване на проблеми на базата на ресурси,.