Здравейте на всички! Днес ще говорим за съвременните тенденции в обучението и развитието, които са най-актуални и вече се използват активно в съвременната корпоративна практика: Лидерите обучават лидери, Непрекъснато обучение и Персонализация в Първа тенденция „Лидерите обучават лидери“ е система за включване в обучението на ключови служители, експерти, мениджъри, които имат достатъчен професионален опит и споделят ценностите и мисията на вашата компания. В съвременните самообучаващи се организации редовно се провеждат обучителни събития, в които лидери и експерти са поканени да участват като вътрешни учители. Опитни служители споделят своята експертиза, модели на управление, професионални знания и умения. Важно е да знаете: Meetup - кратки срещи на специалисти от различни области за генериране на идеи и обмен на опит - интерактивна форма на обучение и обмяна на опит, съчетаваща формата Продължавайки темата, ще говорим за следващата модерна тенденция - „Непрекъснато обучение“. Тази тенденция е близка до тези компании, които са фокусирани върху високи резултати и ефективност. Тя може да се реализира чрез непрекъснат процес на обучение и развитие на служителите на компанията на принципа „70/20/10”. „70/20/10“ е моделът на Чарлз Дженингс за учене през целия живот. Където 70% от времето се изразходва за придобиване на опит в работата, 20%. образователните резултати се постигат чрез съвместна работа, включително наставничество, коучинг, наставничество, обучаване и др., 10% от образователните резултати се постигат чрез традиционни методи на преподаване: дистанционни курсове, уебинари, обучения, изграждане на екип и др. Важно е да знаете: Коучингът е метод на обучение, по време на който човек, наречен „треньор“, помага на ученика да постигне определена житейска или професионална цел. Наставничеството е метод за предаване на опит и умения в подкрепяща атмосфера за преодоляване на конкретно предизвикателство с помощта на опитен ментор. Обучението е метод за индивидуална подкрепа на служителя за изграждане на индивидуална траектория на развитие. Принципите на ученето през целия живот се използват активно в съвременните компании, които предоставят необходимите технологични ресурси, като например: корпоративни библиотеки и корпоративна база знания, образователен портал. с дистанционни курсове и семинари Основното е да се разбере какви умения трябва да развият служителите, за да работят ефективно. В края на краищата, сега е важно не само да се научите, но и да се научите отново, ако е необходимо. И последната тенденция, за която искам да говоря, е „Персонализацията в обучението център, помага да се разбере потребителя, да се разберат неговите проблеми, нужди и да се намерят лични решения на конкретни проблеми. Важно е да знаете: Персонализираното обучение е програма за обучение, разработена, като се вземат предвид интересите, опита, предпочитаните методи и темпото на обучение на конкретен. за постигане на високи резултати. Програмата за обучение е разработена така, че да повиши ефективността и ефикасността на всеки служител ангажираността и мотивацията на участниците значително се повишава. Акцентът в обучението е върху длъжностния профил и компетенциите на служителите, с информация за актуалните тенденции в обучението и отчитайки възможностите, които предоставя вашата компания, вие ще можете да създадете пътна карта за обучение и развитие на вашите служители, трупайте опит и споделяйте знанията си, за да постигнете целите заедно. Пожелавам ви успех в ученето и развитието!