От автора: Статията е публикувана в електронното списание “Super Trainers Club” Здравейте, супер обучител!Днес бих искал да засегна темата за мотивацията на участниците в обучението. Независимо дали работите като вътрешен обучител или събирате програми с отворен код, този въпрос е един от първите, които възникват по време на обучение. И ако не се справите с него в самото начало, той с радост ще се измъкне от цялото обучение. Уолтър Скот веднъж каза: „Когато човек няма причина да направи нещо, той има причина да не го направи.“ Нека запомним това, ако провеждате корпоративно обучение, препоръчвам да разделите мотивационната работа на два блока. Първият е споделено групово разбиране на ситуацията. Сядаме и разбираме (разговаряме) защо всички правим това заедно сега, защо имаме нужда от тези знания, умения и техники. Въпроси като този могат да бъдат: „Защо сме се събрали тук? Защо точно тази тема?“ Втората необходима част от корпоративната програма (и по принцип единствената в отворените програми). ) - повишаване на индивидуалния интерес. Разглеждаме и обсъждаме каква е субективната печалба на всеки участник в обучението, как тези технологии подобряват професионалната им дейност или личния живот, какви промени са възможни в живота, кариерата, взаимоотношенията на хората и форматът на работа може да бъде различен - от „прозрачни намеци ”, когато е необходимо да кажете на участниците защо са дошли тук, за творчески независими опции, когато участниците работят помежду си и се мотивират по-добре от всеки обучител. Е, сега говорихме за мотивация. Пишете ми на [имейл защитен] Или още по-добре, елате на обучението на живо „Най-добрите инструменти за обучение“ на 17 - 18 март. За два дни обучение за обучители можем да направим много, за да станете супер обучител!.