От автора: Принципы построения многомерных "живых" инновационных производствРассмотрены практически работающие и эффективные принципы проектирования "живых" инновационных производств для бизнеса в сравнении с аналогичными принципами, принятыми на Западе и в Японии. Брой 12/03 на сп. 'Мениджмънт и персонал...

От автора: В сравнение се разглеждат принципите за изграждане на многомерно “живо” иновативно производство с подобни принципи, възприети на Запад и в Япония. Описана инновационная методика "Живой знак", представляющая собой метод создания новых технических, конструкторских и дизайнерских решений для создания бизнес-продукта как синтеза творческого мышления и деятельности специальной команды.Ключевые слова: бизнес-продукт, инновационная деятельность, проектирование производства, техника, конструирование, дизайн, соционика, креатив.В Ижевске есть много таких вещей, которые не обладают других городов!(обращение к XIX Международной конференции по соционике)Истина всегда впереди!Прошлый опыт – не мера истины, а только ключ к двери, за которой она находится.Цель создает человека и его реальность.ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ МНОГОМЕРНЫХ «ЖИВЫХ» ИННОВАЦИОННЫХ ПРОИЗВОДСТВ. Описана е иновативната методология „Жив знак“, която е метод за създаване на нови технически, инженерни и дизайнерски решения за създаване на бизнес продукт като синтез на творческо мислене и дейността на специален екип Ключови думи: бизнес продукт, иновация, производствен дизайн, технология, дизайн, соционика, творчество само ключът към вратата, зад която се намира, създава човек и неговата реалност. Уважаемые господа! Уважаеми господа! Мой доклад я посвящаю практическому опыту внедрения инновационной с нашей точки зрения бизнес-системы, ее целям (пускай даже предполагаемым), ее функционированию, а главное получаемому применяя ее продукту.ЧТО?: Любая новая бизнес система, которая выходит на рынок имеет свои проявленные или непроявленные признаки, которые направлены, на обозначения себя в той общественной модели, в которой развивается это действующая бизнес система.Анализируя западные и восточные принципы построения действующих (принятых) систем, мы пришли к выводу, что можно построить жизненную многомерную организацию людей под выполнения поставленной задачи бизнеса, руководствуясь принципами функционирования. Посвещавам доклада си на практическия опит от внедряването на иновативна бизнес система от наша гледна точка, нейните цели (дори и предполагаеми), нейното функциониране и най-важното продуктът, получен чрез използването й КАКВО?: Всяка нова бизнес система, която навлиза пазарът има свои проявления или непроявени признаци, които са насочени към идентифициране в социалния модел, в който се развива настоящата бизнес система. Анализирайки западните и източните принципи на изграждане на съществуващи (приети) системи, стигнахме до извода, че е така възможно е да се изгради жизненоважна многоизмерна организация от хора за изпълнение на бизнес задачата, ръководена от принципите на работа. Вот некоторые из этих принципов.Для большей наглядности эти принципы предложены в сравнении уже принятыми.Принципы проектирования «живых» инновационных производств для бизнеса Западные принципы проектирования производств для бизнеса Японские принципы проектирования производств для бизнеса[align=right">Основная цель 1. Становление и осознанное саморазвитие модели бизнеса, как многомерной саморазвивающейся бизнес системы. Такая система создает оптимальные условия для развития индивидуальности каждого, которые превращаются в необходимый момент творческой деятельности системы в целом. 1. Обеспечение синхронизации выполняемых операций. 1. Гибкость производства. Ето някои от тези принципи за по-голяма яснота, тези принципи са предложени в сравнение с вече приетите Принципи за проектиране на „живо“ иновативно производство за бизнеса. Западни принципи за проектиране на производство за бизнеса. ">Основна цел 1. Формиране и съзнателно саморазвитие на бизнес модела като многомерна саморазвиваща се бизнес система. Такава система създава оптимални условия за развитие на индивидуалността на всеки индивид, което се превръща в необходим момент от творческата дейност на система като цяло 1. Осигуряване на синхронизация на извършените операции.елиминиране на тесните места. Той е проектиран от соционични психолози, като се взема предвид предаването на основната концепция (стратегически цели, бизнес мисия, корпоративен имидж и философия на управление) през системата с установяването на специално ценностно поле за членовете на екипа. 6. Проектиран от специалисти. 6. Проектиран под ръководството на занаятчии Обекти на влияние7. Той е проектиран, като се вземе предвид разработването на специални стандарти, критерии, включително финансови, „стандарти за оценка“ за всички значими обекти на управление, за да се постигнат задачите, стоящи пред системата. За решаване на проблеми с качеството на продукта или „техническо решение“ се спазва определеният (договорен) интервал от време. 7. Проектиран за постоянна скорост на освобождаване. Проблемът с качеството се решава извън производствената линия. 7. Възможно е да се забави скоростта на освобождаване, за да се реши проблемът с качеството и да се ускори със стабилно качество. Възлова система за сглобяване, базирана на триади, квартети, пръстени и др. – специализирани микрогрупи за задачата. 8. Линейни или I-образни линии. 8. U - образни или успоредни линии9. Циркулация на информация, филтърна система, помощни обобщени матрици на опита. 9. За предпочитане е конвейерен метод на доставка на материали. 9. Близост на работните места и премахване на конвейерите 10. Специално обучение на хора в групово взаимодействие и тактическо и оперативно маневриране (коригиране на индивидуални и групови стереотипи, отстраняване на грешки в системата като бизнес продукт, повишаване на ефективността чрез попълване на EPC и преразпределение на ресурсите). 10. Купувайте супер машини и се опитвайте да ги държите заети. 10. Закупуване (производство) на малки машини, увеличаване на техния брой при необходимост 11. Използва се за създаване и подобряване на избори, които са оптимални за съгласуваността на бизнес моделите, и за получаване на бизнес продукти с предавани групови несъзнателни свойства. 11. Използва се при трудоемък монтаж на готови продукти. 11. Използва се и при капиталоемко или междинно сглобяване, както и за вградено производство. Скоростта на промяна на бизнес моделите, способността за разпределяне на влиянието и установяване на взаимодействие с „бизнес партньори“. 12. Смесено производство на различни модели с еднаква трудоемкост. 12. Производство на хомогенни модели дори по време на междинен монтаж и производство на части Това не са всички критерии, на които ние като разработчици обърнахме внимание. Много критерии се появиха с по-нататъшното подобряване на бизнес системата. За какво е създаден такъв бизнес модел Съзнателно приемане от тялото на бизнес системата на определената „Зона на печалба“ – за системата това е арената на икономическата дейност на компанията, където се получават високи печалби. , тоест не средно големи печалби, не печалби в резултат на циклични инфлационни процеси и не краткосрочни печалби, а устойчиви и много високи печалби 3.1.1 Зоната на печалба е място (може да бъде виртуално), където Създават се пулсиращи „високи“ печалби за това, ние вярваме, че е необходимо и достатъчно: а) Да се ​​преодолее стандартното мислене Чрез: • способността му да осигури устойчиво предвидимо представяне през целия бизнес цикъл; идея); • Високото качество на използваната „жива“ технология. b) Познаването на „маршрута“ за придвижване на компанията към зоната на рентабилност изисква • Нова гледна точка в отношенията и това, което в момента е най-важно за бизнес.c) Фокусираното върху клиента мислене е реално за сметка на (CAP);• Приемете буквално стратегическата същност на потребителя, като заложите съзнателни норми в него;• Действайте независимо какво, според „приетите маршрути“;• Правете подходящи инвестиции за удовлетворяване на приетото приложение.d) Създаване и поддържане на уникални работни групи, механизми, програми и методологии, които ви позволяват да създавате висока доходност, значително надвишаваща обичайната чрез:• Бързо и професионално (систематично) развитие като цялоброй сътрудници и служители, обосновани и рационални бизнес модели, които отговарят на текущата (развиваща се) ситуация в бизнеса, спомагащи за извеждането на компанията в зоната на печалба Какъв продукт и как произвежда такава бизнес система? всеки възможен начин съзнателно (целенасочено) да се прояви и защити с хардуер чрез дадено лице и матрицата на състоянието на неговата група. Действайки съвсем съзнателно и осъзнавайки себе си, казваме: „Този ​​ВЪПРОС? е огромно и затова не претендираме, че имаме изчерпателни формули. Ние, като изследователи, все още не можем да отговорим защо имаме нужда от това, но... Колко хора живеят в сънища; не маниловски мечти за истински, полезни, интересни, съвършено нови неща. Колко хора се радват на мечтите, утешават се или оправдават съществуването си с тях. Мечтаят, мечтаят - но! – ненаписани романи – не съществуват! Несътворени - в метал, пластмаса и гума - машини не съществуват! Не изработено нещо, чиято уникална линия сте видели веднъж, внезапно във въображението си - и този образ е живял в душата ви, утвърждавал ви е и ви е подкрепял в трудни моменти - и също не съществува! Няма нито един от тях! Те не съществуват, защото не сте ги направили. Това, което оправдава живота ни, са действията. Това, което е произведено, изработено, създадено чрез действие. Действие, което води до нещо ново. Сега малко за продуктите на такава бизнес система. Лесно можете да разберете знака, след като го приближите, ще откриете цяла гама от човешки чувства, насоки на дейност, отговорност за взетото решение, желания и възможности Накратко за спецификата на програмата „Жив знак”: 3.1 .1.1 ЖИВ ЗНАК Иновативна методология „Жив знак“: представлява метод за създаване на нови технически, инженерни и дизайнерски решения за създаване на бизнес продукт, като синтез на творческо мислене и дейностите на специален екип в работата му, като се вземат предвид както индивидуални и групови характеристики на човек, помагайки на организацията да спести време и усилия при създаване на корпоративни стандарти и предмети от ежедневието, осигурявайки достойно бъдеще за проекта за решение на клиента. Уводни бележки: • Последното десетилетие разкри наличието на реалности в нашия живот, които понякога е по-лесно да наречем нереални или ирационални, въпреки че много често те са условията за нормалното развитие на този живот. • Каква е разликата между методологията Living Sign и други дизайнерски или други програми? Той прави дизайна актуален, свеж и непредсказуем, движи професията напред и разширява нейните граници. Иновативна методология „Жив знак”: • е метод, използван за създаване на нови технически и конструктивни и дизайнерски решения, както и за създаване на специална „атмосфера за. постигане на успех”. • Цялата „процедура на раждане” по програма „Жив знак” протича в условия на специална екипна работа и атмосфера на творческо мислене. Такава атмосфера помага на разработчика да преведе несъзнателните желания и личните инициативи на отделните членове на екипа на клиента в съзнателни, решителни действия на предприятието като цяло, осигурявайки желаната цел в структурата на епохалното решение. • Техниката е приложима във всеки бизнес, както при създаване на корпоративни стандарти на предприятието, така и на битови предмети, които осигуряват достойно развитие - от производството до търговията на дребно, от сектора на услугите до финансовите услуги • Ефективността на метода на „Живия знак ” се състои в колективното създаване на всеки материал, обект, който има графични очертания, при наличие на цялостен образ на обекта, който дори не е осъзнат от групата • Техниката „Жив знак – Живи технологии” дава процеса на раждането на всяко дизайнерско решение (предметна среда, мебели) целенасоченост, функционалност и находчивост, което изисква живата природа. Комплектът офис мебели е получен на базата на 4 въпросника, попълнени от получателите. Времето за разработка беше повече от 21 дни. • Допринася за външния вид на работното мястоиновативни проекти от нов тип творчество (творчеството е синоним на думите „творчество, изобретение, оригиналност, успешно решение“ и др.), а именно: - жива (енергийно-информационна) творческа подкрепа, когато, за разлика от чистото творчество (където се използва незамъглен творчески потенциал един човек.) и екипно творчество (където творецът трябва да адаптира своите идеи и мисли във връзка със строго определени изисквания.) се използва методът на специален интегрален метод на екипно творчество, където екипът на творците не търсят дизайнерско решение, а съзряват в себе си, както в случая. Всяко значимо решение, което идва отвън, не се приема, то е просто решение, което се налага от това, което ни заобикаля всеки ден (списания, телевизия, аналози на други дизайнерски произведения и т.н. всичко, което се налага от монитора на психологическото отклонение) .• Какво е екип от създатели в технологията Living Sign - това е специално подбран екип, който обединява всички елементи, които са необходими за успешната работа на този проект? Енергийният обмен на всеки член на екипа е дълбоко индивидуален. Използвайки модулно-инструментален подход (триада), именно тя превръща работната група в своеобразна машина или по-точно в организъм, задвижван от единството на съставните си части, работещи съвместно за постигане на целта. Обобщената таблица, съставена след попълване на лични въпросници, действа като засилен израз на почетната, мечтателна дейност на човешкото подсъзнание. • Въпросникът не е твърд шаблон, а определена норма. Нормата е диапазон (от и до), в който могат да се поберат огромен брой форми (свободно развиващи се!) (това е диапазон на развитие, това е процес на развитие, това е резултат от развитие). ...) След като клиентът попълни специални таблици, екип от създатели формира безлична норма, която от своя страна е карта на маршрута за екипа за психологически дизайн.• След като формира специална таблица, творческият екип (екипът за психологически дизайн ) започва процеса на висококачествено изпълнение на продукта. Известно е, че всеки творчески процес изисква от участниците самоорганизация и отдаденост. Оптимално всички участници в проекта ще бъдат във временен виртуален портал за 14 дни (времевият интервал е определен емпирично само за програмата Living Sign). • Съвременните изследвания показват, че човешките поведенчески механизми и как те представляват сложна самоорганизираща се система, изградена от много относително автономни елементи. • Съгласно съвременните концепции за самоорганизация, развити в синергетиката и теорията на хаоса, такава координация трябва да бъде изградена върху определена универсална характеристика, която свива много параметри в едно число, параметъра на реда. • Силата на концентрация на мотивацията действа като проявление на жизнената енергия на ниво поведенчески процеси • Естествено, ключът към управлението на мотивацията, а следователно и на жизнената енергия, е познаването на законите на нейното формиране и преразпределение между елементите на. поведение. Ще се спрем на това малко по-подробно.• В нашия мозък такъв параметър на реда е мотивацията, която едновременно отчита важността на прилагането на някакво поведение, наличните условия за това и възможността за получаване на необходимия резултат , Естествено, ключът към управлението на мотивацията и следователно жизнената енергия е познаването на специалните закони на нейното формиране и преразпределение между елементите на поведение на участниците в проекта. • След като екипът по психологически дизайн е съставил специална таблица с норми, на групата „Проблемно изказване“ се предлага лист за поддръжка (разработен въз основа на методологията за формиране на събития на Бил Ридлър), за да подпомогне интегрално психорезонанса на екипа „Разработчик“ и консолидирайте несъзнателно формирания образ на предприятието на клиента в бъдеще. Взаимна отговорност за постигнатия резултат от странитепри работа с листа за 21 дни фиксира избраната цел, която се формира при работа с тестовата задача. Предполага се, че получените мебели в резултат на усъвършенстване и производство ще имат специални свойства, както всички знакови комплекси, разработени по този метод.• При работа с тестовата задача е използван методът на ситуационната драматизация (SD) за коригиране (установено стереотипи) на участниците.• Формирана реалност, както твърди онтопсихологическата школа, тя позволява визията на активиран визуален образ, в който се случват миналото, настоящето, бъдещето (в несъзнаваното няма фактор време) и който намалява силата на съзнателна забрана, тъй като всички участници в диференцирана група знаят, че имат възможност да се изявят в предлаганите изкуствени обстоятелства за планиране на бъдещето.• Онтопсихологични изследвания в областта на въздействието на образ, графичен символ върху личността , който от своя страна е „фигурална проекция на Битието“ води до създаването на код за разчитане на компонентите на света на образите на работния екип на клиента. Освен това такъв код се основава не на абстрактни „знаци“, а на същността на самата човешка природа, в която директно се генерират всички образи и която на езика на онтопсихологията се нарича IN SE Една от първите ни програми, без да се брои програмата за диагностициране на човек беше техниката „Жив знак“.• В метода „Жив знак“, подобно на метода на филмовата терапия, при работа с въпросник и дешифриране на обобщената таблица екип от създатели използва речник на несъзнавани символи. • Важно е обаче да се разбере, че не говорим за повторение, копиране на древно знание, а за неговото развитие, интеграция с най-новите открития и технологии на съвременната цивилизация • По опростен начин могат да бъдат представени механизмите на поведение като три вложени независими, взаимно допълващи се (на практика) системи. • Това е дърво на целите • Това е йерархия на целите • И връзката между мотивацията и жизнената енергия (толерантност и изгарящо желание - концентрация) Основната характеристика на предложената методика “Жив знак” е нейната практическа насоченост. На клиентите се предлагат не призиви и сетивни преживявания на художника, уловени върху платно, а СПЕЦИФИЧНИ ЕФЕКТИВНИ ТЕХНИКИ, които работят извън авторите, които са ги създали.. Какви теоретични разработки са в основата на методологията „Жив знак”? разработки: • Методология за формиране на работни групи (триади) с фиксирано устойчиво вътрешно ядро ​​на релационната архетипна интегрална соционична структура. (Социален анализ, V.V. Gulenko, Украйна, Киев).• Индиректен аналог на техниката беше методът на филмовата терапия (Онтопсихология, Антонио Менегети, Италия);• Методология на толерантността и формирането на събития (Бил Ридлър, САЩ)• Модулна- функционална и модулно-инструментална технология за формиране на стратегически цели на организация (В.М. Снетков, Русия, Санкт Петербург)• Кой може да участва в разработването на методологията „Жив знак”?• Всеки, който се нуждае от специфични и инструментални техники за превръщане на ТЕХНИТЕ бизнес идеи в реални, включително търговски продукт. Те са готови съзнателно да инвестират значително в проекти, които се разработват и изпълняват, приемайки предложените „правила на играта“.• Всички, които в ежедневната си работа имат работа с реклама и PR.• Професионалното развитие на методологията „Жив знак“ включва специално обучение от най-малко 300 часа с ежедневна практическа работа най-малко 500 часа. Интересна ли е техниката „Жив знак” за начинаещи дизайнери, психолози и мениджъри?• Разбира се. Техниката „Жив знак” може да ви помогне да изберете правилната посока за развитие на вашия бизнес на пазара от самото начало Интересен ли е феноменът на техниката „Жив знак” за признати професионалисти в дизайна, психологията, рекламата и PR? • Най-вероятно, да, също е интересно за признат професионалист, защото някои от техниките на автора надхвърлят професията на посочените лица и затова са практически непознати в тази среда на дейност„Жив знак“ не е необходим?• Какво лошо има в тази техника „Жив знак“?• Уважаеми колеги!!! Любезно ви молим да приемете тази точка много сериозно. • НЕДОСТАТЪЦИ на техниката “Жив знак”: • изключва метода на произволно изброяване на ментални образи, родени в главите на екип от създатели, много преди екипът на компанията да попълни въпросници • един “жив знак” се ражда в съответствие с съставените въпросници, въпреки бързото генериране на различни форми ( наличието на две и още повече три знакови решения показва вътрешна неподготвеност, нестабилност на организацията, борба, страх от контрол от страна на разработчика и несериозност на намеренията за връзка на интервюираната страна);• „Живият знак” е разпознаваем, лесно различим на фона на рекламния „шум”; • има осъзнаване от страна на клиента - организацията на истинските мотиви на случващите се събития, естеството на жизнената енергия (въпреки това тази област е малко проучена в съвременната наука), поведение, както в живота на индивида и екипът като цяло • необходима е взаимна толерантност и отговорност за резултата • необходимостта от стриктно изпълнение на поетите задължения: (вече история) През 1992 г. психолози и консултанти-общи специалисти основават проект, чиято задача беше не само да идентифицира и очертае целите за различни подразделения на предприятието, но и да стартира творчески механизъм за постигането им, и най-важното е да се постигне това, което определя целта на проекта, т.е. покриват областта на експертното и процесно консултиране на организацията. Инструмент за постигане на тази цел беше НЕПРАВИТЕЛСТВЕНА ОБРАЗОВАТЕЛНА ИНСТИТУЦИЯ „WAY WIZARD PROJECT“, регистрирана през 1998 г. Започвайки с конвенционални диагностични процедури и социални и психологически изследвания, компанията NOU „Project Way Wizard“ придоби достатъчно опит, за да поеме отговорност за холистично решение за разработване на нови продукти, интелектуални продукти, образователни програми и предмети, които могат да се използват в ежедневието. Спомняме си, че в практическата психология на преден план се поставя категорията задача. За да се постигне това, за да се получи добро лого, запомнящо се име, марка, която приближава организацията до резултата, не е важно какво или дори как е нарисувано, отпечатано, изградено, а също защо, за какво предназначение. Какъв проблем решава? Колко адекватно? Преди всичко трябва да помислите за това. И едва тогава - достатъчно оригинално ли е? Просто? Колко добра и перфектна е формата (както казват немците - гещалт)? Като част от първите проекти - NOU “Project Way Wizard” успя да създаде редица цялостни решения за създаване на корпоративна идентичност, търговска марка, концепция за информационни медии (списания, вестници и др.) и ергономичен интериорен дизайн, в т.ч. дизайнерско решение - програмата „Жива къща“ „Ние комбинирахме нашите методи под общото име на програмата „Жив знак“ - бизнес в единен корпоративен стил или създаване на атмосфера за постигане на успех. Логично продължение беше появата на предприятието Living Sign. Символично е, че на 14 юни 2002 г. времето за лабораторни експерименти свърши и ние бяхме готови да представим живите технологии на широката публика. Третият етап в популяризирането на „живи иновативни технологии“ беше откриването на предприятието Brand-Leader LLC през февруари 2004 г. Появата на Brand Leader LLC беше естествено развитие на темата за „Живи информационни технологии“, насочени към системния дизайн на бизнеса като продукт, както и формирането и съзнателното саморазвитие на бизнес модели като многоизмерни саморазвиващи се бизнес подсистеми . Такива подсистеми създават оптимални условия за развитие на индивидуалността на всеки работник, които се превръщат в необходим момент от творческата дейност на системата като цяло. В момента Brand Leader LLC притежава „живи“, постоянно действащи иновативни методи за създаване на управлявана търговска марка . Що се отнася до методите, поне създаването на марка е свещенодействие, процес...!