Мадам от Амстердам, на тренировка съм. Групата гледа демонстрационната сесия със затаен дъх. Познавате онова чувство, когато изглежда, че хората около вас спират да дишат... Учите се, като следвате процеса, и в същото време се присъединявате към клиента, улавяйки и най-малките прояви на чувствата му, които бушуват вътре. Всеки психолог знае, че когато попаднеш в ролята на клиент на демонстрация, виждаш другите само първите няколко минути... Всеки психолог знае, че това е възможност да решат някои от реалните си проблеми, някои дори идвайте на тренировки с известни майстори точно по тази причина. — И какво би станало тогава? - задава въпроса си майсторът. „Е, тогава… тогава щях да съм така… „Мадам от Амстердам!“ - тялото се отпуска и най-накрая се появява усмивка на лицето на клиента. Различно обучение, различна ситуация. Споделянето е в ход, говорим за това, с което сме дошли на втория ден. „Когато видя колко добре го правят другите, веднага започвам да се страхувам, че няма да мога да го направя сам. Страх ме е, че няма да оправдая очакванията... Особено като гледам "звездите"... Веднага разбирам, че дори не трябва да опитвам...” Добрият майстор, разбира се, винаги намира решение за подобни ситуации. И започвам да се въртя на стола си, осъзнавайки какви почти очевидни мотиви стоят зад тези изказвания на клиенти Английската кралица и бездомникът, когато става въпрос за средства или причини, независимо от метода, по който работи психологът, било то изкуство. терапия или коучинг, терапия на осъзнаване или пясък, в ресурсите и причините винаги можете да различите основните мотиви, които са значими за клиента. Ако, разбира се, имате тази координатна система във вашия арсенал. В примерите, които дадох, основният мотив ясно се откроява като „Статус” – това е нуждата да бъдеш значим, нуждата от престиж. „Рамката“ на Стивън Рийс ни казва, че такива хора може да имат силно желание да се чувстват значими в очите на другите, обръщат внимание на социалния статус, приемат официалните му прояви сериозно и са впечатлени от богатството и славата. Много хора са впечатлени от популярността. Може би те категорично ще изразят повече уважение към тези, които са по-високи от тях по статус, и по-малко или дори никакво към тези, чийто статус е по-нисък. С други думи, английската кралица е едно, но бездомникът е съвсем различно. Докато за човек с ниска нужда от статус и първото, и второто ще бъдат просто хора. Случай от практиката Ние живеем в общество, в свят на условности. Всеки от нас, поради нашето възпитание, култура и среда, в която живее, е развил свой собствен набор от вярвания. За много от нас, бих казал дори за мнозинството, факторът социална желателност има значение. Затова понякога ни е трудно да разпознаем някоя своя нужда. Веднъж участничка в моето обучение страстно се опита да настоява, че нуждата от престиж, която получи високи резултати в профила й, няма нищо общо с нея. В същото време тя каза, че е напълно съгласна с високата нужда от физическа активност и обича басейна толкова много, че дори е готова да пътува до него с влак, на няколко десетки километра, два пъти седмично. Попитах защо ходи точно на този басейн, защото в Санкт Петербург има достатъчно басейни във всеки район. „Не, добре, този басейн се намира в един много готин санаториум и това е единственият басейн с минерална вода, знаете ли, не е толкова лесно да стигнете до там, няма да ви вземат от улицата“, отговори тя. Тези. може да се предположи, че в допълнение към високата физическа активност (а вие наистина трябва да имате висока нужда от това, поне за да намерите не само сили да изминете 50 км дотам и обратно два пъти седмично, но и да получите удоволствие), друг важен момент е, че басейнът е специален, не е за всеки, трудно е да се стигне до него. Знам, че участникът шофира и задавам следния въпрос: „Между другото, ако не е тайна, разбира се, каква марка е вашата кола?“ „Мерцедес“, отговаря тя... И подозирайки, че нещо не е наред,продължава: „Е, какво от това? Други коли сравними ли са с Mercedes...?” И така, дума по дума, след като едновременно установихме, че участничката изпитва и чувство на гордост, че сред клиентите й има известни хора, стигаме до извода, че нуждата от Статус все още има силно значение за нея. Не й беше лесно да приеме това, защото в нейното семейство, както и в много семейства на съветската интелигенция, скромността се смяташе за одобрено качество, а тези, които искаха престиж, бяха силно наречени изгори. Можем да се опитаме да разберем откъде идват тези вярвания. Може би от съветската действителност, от реалната опасност да бъдеш унищожен в един добре познат период от нашата история, който породи като защитна реакция вярата, че човек може да бъде спасен само като е невидим. Но ние нямаме такава задача, ние имаме друга цел - нашата цел, осъзнавайки съществуващата нужда от престиж, да разберем, че това е ресурс, който вдъхновява, и в същото време да се научим да разпознаваме онези ситуации, в които тази нужда е нарушена , лишавайки участника от енергия, и да направи тези процеси съзнателно контролирани? Мисля, че методът на Стивън Рийс може да обогати възможностите на всеки психолог. Това е удобна координатна система от 16 основни мотива. В зависимост от ситуацията тези мотиви, чиято стойност е висока или, обратно, твърде ниска, могат да действат като ресурс или причина за трудности. Например, независимостта е необходимостта да разчитате на себе си. Изразена много слабо, тя придобива противоположни черти – буквално се превръща в потребност от взаимозависимост, т.е. желанието да се направи нещо заедно с някого, като екип, в партньорство. Това, което прави този метод особено ценен е, че на първо място идеята на Riess е проста и достъпна за клиенти, които нямат психологически познания, не съдържа специални термини, лесно се усвоява и интегрира в живота на клиента. Второ, Рийс твърди, че мотивите са генетични по природа, не губят значението си през целия живот и влияят върху действията, желанията и мислите на човека, независимо дали той ги осъзнава или не. Тези твърдения са подкрепени от изследване, проведено от неговия екип, резултатите от което са публикувани в англоезични издания. Можете да се запознаете с един от тях тук. Лично аз мисля за това по следния начин: методът работи от около 20 години; Използвам го седем пъти и опитът с индивидуални клиенти и участници в обучение показва, че работи; с помощта на метода на Стивън Рийс отговорих на моите лични въпроси, които останаха без отговор в продължение на много години, и това значително се отрази на качеството на живота ми - мога да кажа, че през последните седем години направих многократно повече от десетки от предишни, да не говорим, че през всичките тези години се чувствам много по-щастлив и по-удобен от преди; Аз самият и някои мои клиенти направихме теста многократно на интервали от няколко години - запази се картината на профил, формиран от значими мотиви. Аз съм практик, в известен смисъл дори занаятчия. И работя само с това, което лично проверявам. Освен това съм скептик. Затова, докато не получа осезаеми, видими резултати, които мога буквално да „докосна с ръцете си“, не започвам работа с него. Методът Riess е един от начините за структуриране на реалността (собствена и клиентска), според мен днес това е най-добрият начин: модерен, прост, бърз, достъпен. Като един от двамата дипломирани специалисти, работещи с метода на руски език, ще се радвам да го споделя с вас. Живея в Санкт Петербург, но разстоянията в съвременния свят вече не са проблем)) Можете да ми пишете, да ми се обаждате, да ме намерите в социалните мрежи, ще споделя с вас как можете да овладеете този метод и да обогатите вашите практика с друг чудесен инструмент. Къде и как работи? Лесно се интегрира във вашата практика и допълва методите, с които предпочитате да работите. Ще изброя само няколко: При работа с индивидуални клиенти: дава"