От автора: Проблемът може да е ресурс! Необичайният подход към отговорността позволява да се управлява. Ето какво се случва, когато отговорността е неграмотна... И между другото Отговорността е любимата ми тема! Сега много говорят за нея, пишат за нея, още по-често я упрекват - казват, не умееш да делегираш, и имаш твърде малко, и никога не го взимаш... Но малко хора ВИДЯХА я! Факт е, че различните хора имат съвсем различно количество и качество. Представете си многоетажна сграда. С огромен брой стълби. Този, който има голяма отговорност, е на горните етажи. И никога няма да разбере какво се случва с някой, който е заседнал на нивото на мазето. А тези, които са по-надолу, са напълно неразбираеми за процесите отгоре. Още по-неразбираеми са заявките за прескачане на няколко етажа наведнъж... Аз съм експерт по управление на отговорността. Това е моята авторска тема, върху която работя повече от 10 години. Знам почти всичко за това. Четох, слушах и гледах много в него. Подобри методите на други автори. Измислих и приложих свои собствени методи за изучаване на отговорността, помпането й, делегирането й, превръщането й от нещо страшно и неустоимо в нещо изобретателно и насърчаващо. И най-важното - видях я! И мога да науча другите да го виждат както в себе си, така и в обкръжението си – сред подчинените, в семейния кръг и на телевизионните екрани. Мога да те науча да виждаш през очите на друг човек, заклещен долу и щурмуващ следващото стълбище. Какво дава това? Способността да се вижда и управлява отговорността се предоставя от ресурс. На напълно неочаквано място. В напълно неочаквана форма. А една напълно неочаквана сила зависи от вас да решите. Всичко ще започне да се обръща по различен начин. Например, може да искате да работите по-малко. И ресурсът на отговорност ще помогне тук по напълно магически начин. Искате ли да изградите други лични отношения? Моля, вие ще имате тази възможност и вашите приоритети ще се променят по много интересен начин. Кого точно да слушаме, кого да ценим и за какво, кого да насърчаваме и къде... Как точно да организираме предаването на толкова полезни, толкова интересни и толкова практични знания? Свържете се с мен по всеки удобен начин. Мога да проведа много интересно обучение във вашата организация. Мога да предложа индивидуални срещи под формата на коучинг сесии. Или във всеки друг удобен за вас формат. Какво повече ще стане възможно, след като имате ресурса на отговорност в ръцете си? Опитайте се да си отговорите сами... Пишете ми, аз определено ще отговоря, Алексей Шевцов, [имейл защитен]