I'm not a robot

CAPTCHA

Privacy - Terms

reCAPTCHA v4
Link



















Original text

От автора: публикувано на уебсайта Правя бизнес от двадесет години. За мен това е позната и разбираема област от живота. Там всичко ми беше лесно. В сферата на семейните отношения дълго време се чувствах пълен аматьор. Всичко трябваше да се учи за първи път. Има определени модели в живота и в бизнеса, което означава, че те трябва да бъдат и в семейството. Исках да направя аналогия, за да разбера една непозната област от живота чрез област от живота, която познавах. Какво е общото между семейството и бизнеса? Семейството може да се нарече съвместно предприятие. Учредителите са двама. И всеки от тях има свой дял. Какво сте готови да внесете в уставния капитал? Сега няма да говорим за материално богатство. Говоря за любов, уважение, благодарност, енергия, желание за грижа, поемане на отговорност и т.н. В бизнеса тези въпроси се обсъждат първо и ако интересите не съвпадат, търсенето на партньори продължава по необходимите параметри. Семейството първо регистрира брака, без да обсъжда нормативните документи. Всеки остава със собствената си илюзия за модела на предприятието, формата, вноските и т.н. Бизнесът започва с цел. Ако бизнесът няма цел, той няма да продължи дълго. Ако целта е избрана неправилно, например да печелите пари, шансовете за такъв бизнес също са малки. Колко семейства сте срещали, в които съпругът и съпругата обсъждат подробно целите си, преди да регистрират брака си? Откриха ли възгледите си по основните въпроси на живота: житейски ценности, житейски цели, брой деца, отглеждане на деца, отношение към материалното богатство, очакванията им от семейството и партньора и много други трябва да се научат. в противен случай ще загубите пари. Освен това трябва да се научите как да изграждате отношения, в противен случай ще загубите семейството си. Кое е по-важно: бизнесът или семейството? Първо, бизнесът изисква инвестиции: пари, време, знания, енергия. В първия ми бизнес инвестирахме само три години. Само 3 години по-късно се появява първата печалба. За да получите резултати в семейството, вие също трябва да инвестирате: време, любов, внимание, грижа, търпение, приемане, прошка. Когато компанията се развива и създава мрежа от дъщерни (и дъщерни) предприятия, можете да пожънете плодовете на труда си, като правите творчество за душата. Това важи както за бизнеса, така и за семейството. В бизнеса, в семейството и в други области на живота важи правилото на Парето: за да постигнете 20% от резултата, трябва да изразходвате 80% от енергията, а след това останалите 80%. от резултата изисква само 20% от ресурсите. Без да знаете това правило, можете да изоставите целта си при най-малката трудност. Бизнесът и семейството имат свои собствени етапи на развитие. С придобиването на опит първоначалният етап на бизнеса с неговата емоционалност, очаквания, мечти и грешки никога няма да се повтори. Дали един мъдър лидер би искал да се върне в миналото, отказвайки се от безценен опит, който дава увереност? Така романтичният период на семейните отношения преминава в друга, по-зряла и мъдра фаза. Тези периоди не могат да се сравняват, те са твърде различни и няма критерий за сравнение. Стана ми мъчно за една жена на възрастта на Балзак, която след година и половина връзка с мъж се връщаше мислено към периода на тяхното познанство и отново и отново преживяваше онзи емоционален подем, опитвайки се да преживее преживяната емоция там. Всеки период, както и всеки сезон, има своето неповторимо очарование. Възможно ли е да се сравнят спонтанността на едно момиче и мъдростта на една зряла жена? Така че струва ли си да се притеснявате за края на романтиката, присъща на периода на запознанство? Може би е по-добре да намерите "печалбата" на този етап от взаимоотношенията? В бизнеса има екипен дух, роден от обща цел. При неуспех винаги се търси нова възможност, а всеки неуспех ни обединява още повече по пътя към целта. За целта се провеждат срещи за планиране, анализи на допуснатите грешки и сесии за мозъчна атака за намиране на нови решения. Може ли някой да си представи сцена в бизнеса, при която при най-малкото несъгласие всички се разпръскват в различни офиси и не говорят помежду си до следващото плащане на данъците?