И така, имате добре формулирана крайна и инструментална цел и сте започнали работата по премахване на вътрешните бариери пред вашата цел. Сега трябва да направите план за постигане на целта си. Често не предприемаме никакви действия за постигане на цел, защото нямаме ясен план за тяхната последователност. Всеки ден от живота ви трябва да включва някакво действие, насочено към постигане на вашата цел. В края на всеки ден ще правите равносметка на това, което сте направили днес, за да продължите напред. Първо, трябва да разделите глобалната си крайна цел на задачи. Обикновено броят на задачите варира от три до пет. Например искате да създадете свой собствен бизнес, така че да ви носи удовлетворение от работата и доходи, които ви позволяват да решавате други проблеми на развитието. Имайте предвид крайните и инструменталните цели. В този случай създаването на бизнес е инструментална цел, тъй като тази цел служи като инструмент за постигане на по-крайни цели, например независимост и признание. Целта на създаването на бизнес се състои от няколко задачи, например: Определяне на посоката на дейност. Точно това искате да направите. Не забравяйте, че вашият бизнес на първо място трябва да ви носи удовлетворение, да отговаря на вашите вътрешни ценности и едва след това необходимото ниво на доходи, но не и обратното. Създаване на екипа, който искате да имате. Извършване на работа за привличане на клиенти към вашия бизнес. Определяне на правната форма на предприятието. Поставете ясна времева рамка за всяка задача. Не забравяйте, че всяка цел може да бъде постигната в рамките на една година. Ако изпълнението на вашата цел не се побира в рамките на една година, тогава най-вероятно сте я формулирали неправилно. В края на краищата в рамките на една година не трябва да постигате инструментални цели, например да получите образование или да имате доход от милион долара, а да стигнете до състояние на щастие. След това всяка задача е разделена на стъпки. Например, задачата за определяне на посока на дейност може да се състои от следните стъпки: 1) направете списък на всичко, което бихте искали да направите; 2) изберете най-привлекателния бизнес за вас; 3) проучване на спецификата на този конкретен бизнес; Всяка стъпка също трябва да има краен срок. Постигането на цел включва получаване на очаквания резултат. Резултатът се различава от целта по това, че има критерии, по които се оценява, и показатели за измерване. Очакваният резултат отговаря на въпроса: - Какво ще се промени в живота ми, ако имам това? Например, ако създам собствен бизнес, който ще ме удовлетворява и генерира необходимия доход, то аз: - ще придобия финансова независимост; - Ще мога да решавам други проблеми на развитието, като допълнително обучение и пътувания из страни; - Ще получа признание сред клиенти и партньори в бизнеса и семинара; - Ще се чувствам свободен и щастлив. Критериите, по които ще оценя резултата си са: - Харесва ми да работя в тази посока; - повишено чувство на самоудовлетворение от дейностите; - клиенти дават обратна връзка, че имат нужда от работата ми; - нивото на доходите се увеличава през цялата година. Показателите за резултат ще бъдат: - броят на клиентите е минимум ... души на месец; - доход не по-малко от ... рубли на месец. При всяко планиране е важно да се вземат предвид възможните рискове, които се делят на управляеми и неконтролируеми. Управляемите рискове са тези, върху които можете да повлияете. Неуправляемите рискове са извън вашия контрол. Това могат да бъдат природни бедствия, световната финансова криза, политически решения... Рисковете се предвиждат, за да бъдат избегнати, ако е възможно, предотвратени или смекчени въздействието им. За да сте сигурни, че вашият план за постигане на целта е винаги пред очите ви и можете да оцените степента на напредъка си, попълнете предложения формуляр: График за постигане на целта Задачи Стъпки или действия Срокове 1.1. 2. 3.