Od autora: Zápis sezení ze školení OBCHODNÍ DRAMA Dva lidé s vyšším vzděláním, MBA, manažeři , ale nelze souhlasit... Nic divného, ​​protože to není otázka inteligence, když pocity zatemňují mysl, vzdělání nepomáhá: Rozhovor mezi trenérem BUSINESS DRAMA a účastníkem: - Můj šéf mě rozzuří, brání mi v rozvoji , ničí mou kariéru - Jak je to vyjádřeno - Nedává mi příležitost dělat to, co potřebuji, jen to, co potřebuje ON? No vidíte, kromě své hlavní práce vedu také projekt, který je pro mě a pro celou společnost velmi důležitý, jsem instruován Chief. Ale on si myslí, že je to všechno marné a nikdo ten projekt nepotřebuje, jen to komplikuje život - Znehodnocuje váš projekt - To by bylo v pořádku, zdá se mi, že dělá všechno, aby mě od projektu odvedl. Nejprve zadá úkol ne konkrétně a bez termínů a pak se zeptá, proč je výsledek takový... - Proč se na vás tak zlobí. - Ano, závidí mi, že mám s náčelníkem dobrý vztah? - A co s tím děláš - Zlobím se na něj a... snáším to, a když to bude kritické, informuji náčelníka - No, je to jasné. Řekněte mi, máte podřízené? - Samozřejmě, že mám nějaké konflikty právě předevčírem. Jeden z mých podřízených odešel domů, aniž by hlášení dokončil, a já ho musel ráno odevzdat. No vidíš, právě vstal v 6 hodin a odešel, musel se tam někam dostat. Ani se mě nezeptal, jestli je to důležitá zpráva a kdy je potřeba ji odevzdat... Místo toho strávil celý den prací, která bude potřeba až příští týden - Prosím, řekněte mi, věděl to váš podřízený o načasování a důležitosti práce, kterou dělal - vždy na poradách a ranních poradách říkám, že u nás je všechno důležité a neodkladné - A jak jste se CÍTIL, když váš podřízený neudělal to, co bylo pro vás naléhavé a důležité ? - Zuřil jsem... A pak jsem seděl, dokud jsem 10 hodin nestrávil dokončováním všeho sám, a ještě jsem dostal zprávu od šéfa, že to není včas, měl jsem mu to poslat večer. Říkám vám, chce, abych přežil... - Říkal jste, že říkáte svým zaměstnancům, že VŠECHNO je pro vás důležité a naléhavé. Tak to je - Jak se cítíte z toho, že váš podřízený dělal to, co je důležité pro NĚJ, místo toho, co je naléhavé pro vás - Jak to, že je VŠE důležité a naléhavé? - Dobře, mohl to tušit, nebo se alespoň zeptat - Poslyšte, měli by se vaši podřízení vždy ptát na termíny a důležitost. Říkám vám, stále mám projekt, přeci jen ten zaměstnanec musí mít nějakou zodpovědnost... Ano, sakra. Začarovaný kruh... Neptám se svého šéfa na termíny - nenávidím ho, svého podřízeného - pravděpodobně ze stejného důvodu... - Otevřeme to - No, ano - Vyber si sám, vyber si šéfa. vyberte si svého podřízeného…